盲板銷售存貨管理的結(jié)合點存貨管理
在企業(yè)管理中不僅是因為盲板企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動必不可少的部分，更多的原因是它在降低盲板工廠物流方面的巨大的潛力 。存貨管理也就是在于它能過什么樣的控制方法，經(jīng)及產(chǎn)成品的銷售的時間、數(shù)量、各類，這讓盲板工廠在特定的時期內(nèi)企業(yè)存貨成本最低，盲板企業(yè)要生產(chǎn)，就要儲備種種的盲板的原材料，這些原材料如果零星去買造價會高，就是價格沒有什么太多的波動，那工廠里出去的人，出去的車不全是費用嗎？而整批的采購也可以去侃侃價格，讓盲板的原材料的價格下來。但是還有一點，庫存太大了占用資金，不管是盲板工廠自己的錢或者貸款，那也全是有利息的。那再加上利息，計算一下是怎樣采購才合適。如何讓成本不上升，如何不讓庫存導(dǎo)致盲板工廠的利潤不減少，這些全是要靠著敏銳的市場嗅覺、堅強的信心和經(jīng)驗來辦到的。這之中有一度，過之或者少之皆不能找到這個度。所以這個結(jié)合點一直是盲板工廠多年中在實踐中尋找的。