法蘭工廠在建立工廠之后，主要的生產(chǎn)設備有幾十臺增加到目前的100臺，設備固定資產(chǎn)有，二百多萬增加到現(xiàn)在的幾千萬。產(chǎn)值也有一百萬增長到現(xiàn)在的一元伴隨著法蘭工廠企業(yè)規(guī)模的不斷擴大設備管理工作也有了長足的發(fā)展。法蘭工廠建立了，從主管行長設備管理部門各生產(chǎn)分廠直至班組的設備管理體系形成專管成線，群管成網(wǎng)的管理網(wǎng)絡，建立了設備管理，崗位責任制和設備維護保養(yǎng)修理等一系列的規(guī)章制度并認真抓實落好。法蘭工廠建立了完整的設備資產(chǎn)臺賬核微機應用，完善設備統(tǒng)計網(wǎng)絡和檔案資料，加強數(shù)據(jù)資料的分析利用。打開要強化現(xiàn)場管理堅持對設備實行日常檢查巡檢關鍵和地點，并且打開設備管理評審月的這樣的活動。我們不斷的加倉法蘭生產(chǎn)設備的維護，以及維修力量，總廠設立機修分廠，關門而成的設備大量的檢修工作和備件加工，各主要分廠也紛紛設立一些其他的班組，負責設備的日常維護維修。法蘭工廠認識到只有不斷的把法蘭工廠的設備，增加不斷的把法蘭設備的先進行不斷的向前拓展我們才有更好的一個發(fā)展趨勢。